O que fazemos?

Gerenciamos os projetos e obras da sua empresa

Te ajudamos na modernização da sua gestão empresarial

Preparamos gerentes de projetos e líderes de negócios

Painel 1

Sobre Nós

NX2IN é um acrônimo derivado da língua inglesa com objetivo de expressar NX – Next, 2 – To, IN – In que busca a ideia de “A próxima conquista”. Foi fundada em 2015 e naquele momento tinha objetivo de prestar serviços de desenvolvimento pessoal através do coaching. Com o passar dos anos ganhou um escopo que foca empresas e profissionais de gestão de projetos.

Temos nosso próprio método de melhoria contínua que nos garante sucesso no projetos que gerenciamos, bem como nas atividades de melhoria contínua desenvolvidas nas empresas. E por fim, a partir de 2021, ampliamos nosso escopo para a capacitação profissional de gerentes de projetos e líderes de negócios.

Sobre o fundador, Joel Junior. É natural de Sorocaba/SP, casado e pai de menina, fã de música eletrônica, corrida amadora e preparação de motores.

Engenheiro de Controle e Automação, graduado pela Universidade Metodista de Piracicaba, Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Desenvolvimento de Produtos, pela Universidade Federal de São Carlos, MBA em Gestão Empresarial pela Escola Superior de Administração, Marketing e Comunicação. Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching. Certificado PMP (Project Management Professional) pelo PMI, Bacharel em Teologia pela FTSA.

Experiência de mais de 18 anos atuando na indústria, tendo liderado projetos locais e globais de grande porte (USD >20M) nos segmentos: automotivo, bens de capital, energia renovável e TI.

Expertise em formação de líderes e executivos de negócios, gerenciamento de projetos, estatística e probabilidade, gestão do ciclo de vida do produto, desenvolvimento de novos produtos, métodos ágeis, gestão do ciclo de vida do produto, startup de novas plantas, implementação de sistemas PLM e ERP.

“Minha missão é te ajudar a crescer em sua carreira, aumentar sua receita, fazendo com que você saia da média, preparado(a) para liderar as transformações do presente e do futuro”

Ao longo desses anos atuando próximo de grandes líderes do mercado, tive a oportunidade de aprender e compartilhar conhecimento sobre os mais variados temas pertinentes a carreira profissional, desde temas totalmente técnicos, até os tópicos de desenvolvimento pessoal e profissional nos quais venho me especializando nos últimos anos.

Acredito que o advento tecnológico que temos vivenciado nos últimos anos e tenho razões para acreditar, que essas transformações que temos evidenciado, são apenas o começo de um grande movimento da Era da Informação. Com isso, temos visto pessoas, empresas, instituições, líderes mundiais, países, etc questionando o futuro de uma série profissões, mercados, tendências que hoje existem.

No âmbito profissional, isso não é diferente. As relações de trabalho tem sido e ainda serão profundamente repensadas e novos paradigmas surgirão e não é difícil perceber para onde estamos caminhando. Infelizmente, muitos bons profissionais e a gerações que estão chegando, não tem conseguido perceber a velocidade das mudanças e que antigos conceitos, não terão espaço em um breve futuro.

Dessa forma, tenho me dedicado a trazer direção, orientação e capacitação técnica e pessoal para formação do líderes do hoje e do amanhã e homens e mulheres de negócios comprometidas com altos valores pessoais para a missão que já está em curso.

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O modelo da comunicação eficaz de Alistair Cockburn

A comunicação é o ato de transmitir informações entre indivíduos. A necessidade de se comunicar com eficácia permeia o desenvolvimento, as operações e as atividades de suport. O time e usuários finais devem se comunicar uns com os outros. O time de projetos e a equipe de operações devem se comunicar. O time de projetos … Continue lendo O modelo da comunicação eficaz de Alistair Cockburn

Chegou a hora de terceirizar a gestão de projetos

As empresas que assumiram projetos muito difíceis geralmente se encontram em um impasse. Se os recursos humanos internos não conseguem gerenciar perfeitamente os projetos, sempre há uma questão muito importante que vem à mente. Eles deveriam considerar a terceirização do gerenciamento de projetos da empresa? Essa ideia, é claro, é bastante desafiadora por si só. … Continue lendo Chegou a hora de terceirizar a gestão de projetos

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