- Por que implementar a estratégia de gerenciamento de portfolio de projetos (GPP), ou project portfolio management (PPM)?
1. O que é um negócio? Um negócio pode ser entendido como um comércio ou empresa que é administrada por pessoas para captar recursos financeiros a fim de gerar bens e serviços e, por consequência, proporciona a circulação de capital de giro entre os diversos setores. De forma bem simples […]
- Tudo o que você precisa saber sobre Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS)
O objetivo deste artigo é fornecer a você tudo o que você precisa saber sobre Estruturas Analíticas de Projeto (EAP) ou em inglês, Work Breakdown Structure (WBS) para que você possa melhorar a maneira como planeja, gerencia e controla seus projetos e programas, caso seja essa sua atribuição nesse momento. […]
- 7 razões para você começar a aprender gestão de projetos ainda hoje
Saber como gerenciar com sucesso um projeto do início ao fim pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. O gerenciamento de projetos é tão amplo quanto os projetos potenciais que você pode vir a gerenciar. Aprender a ser um gerente de projetos eficaz impulsionará sua carreira em quase […]
- O que é gestão de projetos? Entenda o conceito do que é e o que não é um projeto
Saber o que é um projeto é fundamental, mas é importante também, que você saiba o que NÃO É um projeto! Nesse artigo, nós vamos esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas. Se eu e você olharmos ao nosso redor nesse momento, nós vamos perceber que nós estamos envolvidos […]
- Os 12 princípios do pensamento ágil. Qual a importância deles no dia a dia?
Em 2001, o Manifesto Ágil veio à tona com objetivo de estabelecer um novo paradigma para o processo de desenvolvimento de software. O manifesto tem quatro valores centrais, mas poucas pessoas sabem que também existem 12 Princípios Ágeis. Eles oferecem exemplos mais concretos de como o desenvolvimento ágil de software […]
- Tudo o que você precisa saber sobre o Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter
Em gerenciamento de projetos, um termo de abertura do projeto (também conhecido como declaração de definição do projeto) é um documento que contempla o escopo geral, de todos os objetivos e dos membros que estão envolvidos no projeto. Ele serve como uma definição inicial dos deveres e responsabilidades dos participantes […]
- O modelo da comunicação eficaz de Alistair Cockburn
A comunicação é o ato de transmitir informações entre indivíduos. A necessidade de se comunicar com eficácia permeia o desenvolvimento, as operações e as atividades de suport. O time e usuários finais devem se comunicar uns com os outros. O time de projetos e a equipe de operações devem se […]
- Chegou a hora de terceirizar a gestão de projetos
As empresas que assumiram projetos muito difíceis geralmente se encontram em um impasse. Se os recursos humanos internos não conseguem gerenciar perfeitamente os projetos, sempre há uma questão muito importante que vem à mente. Eles deveriam considerar a terceirização do gerenciamento de projetos da empresa? Essa ideia, é claro, é […]
- Os 10 problemas mais comuns em times de projetos
Funções e responsabilidades vão além do cargo ou posição que você ou alguém da sua equipe de projetos ocupa. Você sabe que como gerente de projetos, você deve-se perguntar: Qual o significado de um cargo para o trabalho que precisa ser realizado dentro de um projeto? Quais decisões você pode […]
- Em 2021, a gestão de projetos no Brasil ainda está engatinhando e isso é uma ótima notícia para você que quer crescer na carreira
Vou compartilhar com você, o resultado de uma pesquisa que eu fiz referente a um tema super importante, em qual estágio nós estamos referente a área de gestão de projetos aqui no Brasil? Essa pergunta de tempos em tempos, nós pesquisadores, professores, profissionais da indústria queremos e iremos fazer, para […]
- Está pensando em obter sua certificação profissional de projetos pelo PMI®? Leia esse artigo para saber o que você deve fazer para passar na primeira tentativa
Está pensando em obter sua certificação profissional de projetos pelo PMI? Leia esse artigo para saber o que você deve fazer para passar na primeira vez no exame. Todo candidato a certificação PMP deseja saber qual é a pontuação de aprovação no exame e como ela é calculada. Você também […]
- Eu sou um especialista na minha área atuação, mas tenho pouca ou nenhuma experiência em gestão de projetos e Fui convidado(a) para liderar projetos. Como faço para começar bem nessa nova função?
A iniciação no gerenciamento de projetos muitas vezes envolve se tornar um ‘‘ gerente de projeto acidentalmente’. A maioria de nós entra nessa área inesperadamente. Um dia, você está cuidando da sua própria vida e fazendo um ótimo trabalho como colaborador em um time de projetos. De repente, sem aviso, […]
- Visão geral sobre as estruturas organizacionais na gestão de projetos
As estruturas organizacionais exercem influência primária na gestão de projetos e podem portanto, determinar o resultado de um projeto, independente de escopo, recursos, etc.; antes mesmo deste começar. Com os avanços que temos vivenciado nos últimos anos, como por exemplo, o advento do métodos ágeis, principalmente pelo desafio da realidade […]
- Quais são os 4 valores que fundamentam a Metodologia / Pensamento Ágil?
O Manifesto Ágil é um documento originalmente publicado em 2001, que inclui valores que norteiam a proposta ágil e os seus princípios. Ele foi escrito por vários desenvolvedores que acreditam que qualquer desenvolvedor de software deve ser capaz de usá-los como um guia ao longo de seu projeto. É interessante […]
- vantagens e benefícios que a profissão de gerente de projetos pode te oferecer – será que vale a pena investir nessa carreira?
Atuar como gerente de projetos é com certeza uma das grandes aspirações de muitos jovens profissionais que estão iniciando suas carreiras, mas também é uma oportunidade de crescimento para aqueles que já tem experiências anteriores. O fato, é que a função de Gerente de Projetos pode ser uma ótima escolha […]
- Atitudes e comportamentos de um bom e mau gerente de projetos. qual deles te representa?
O gerenciamento de projetos é uma atividade profissional onipresente em qualquer setor. Os gerentes de projeto estão em destaque nos projetos dos mais variados portes devido a liderança e esforço para entrega. Ao longo de quase 20 anos na indústria, vi minha cota de gerentes de projeto bons e ruins. […]
- Lançamento do e-book: seu sucesso profissional no futuro da gestão de projetos
Esse e-book é um resumo de uma pesquisa da evolução do gerenciamento de projetos e apresenta de forma objetiva as tendências em curso nos próximos anos , portanto, “Seu sucesso profissional no futuro da gestão de projetos” é um manual prático para todos aqueles que buscam se destacar na carreira e […]
- Overview sobre o modelo de maturidade OPM3
Em 1998, o PMI deu inicio ao projeto do OPM3 com objetivo de criar um padrão global para gestão organizacional de projetos. Esse padrão foi pensado para guiar o desenvolvimento de capabilidades necessárias para execução da estratégia organizacional através de projetos com sucesso sendo uma distinção de apenas se ter […]
- Redução do desperdício no processo de desenvolvimento de produto: estudo de caso em uma autopeças
Esse post é o resumo de um artigo elaborado pelo próprio autor submetido ao Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP) realizado em Bauru/SP. Nesse post, achei melhor suprimir a parte teórica apresentado no artigo para compartilhar a exclusivamente o estudo de caso que é uma referência prática de como realizar […]
- A gestão de projetos está mudando: olha essas tendências que já são realidade no dia a dia
Se você acha que a ênfase da gestão de projetos no futuro está nas metodologias ou nos softwares e certificações você pode estar equivocado e navegando contra a maré. Então, a pergunta é? Quais as tendências para o futuro da indústria do gerenciamento de projetos? Se você tem interesse em […]
- Design for Six Sigma: Uma breve introdução sobre a metodologia
Introdução ao Design for Six Sigma (DFSS) No mercado global atual, a competição por produtos e serviços nunca foi tão alta. Os consumidores têm várias opções para muitos produtos muito semelhantes. Portanto, muitas empresas de manufatura estão continuamente se esforçando para lançar produtos completamente novos ou entrar em novos mercados. […]
- 5 pontos fracos de muitos gerentes de projetos! Será que você se identifica com algum deles? Você vai se surpreender…
Pode parecer que não, mas todos nós temos pontos fracos e especialmente para gerentes de projetos, eles podem afetar muito o desempenho dos projetos. Então é bom você saber qual ou quais são os seus e tomar as ações necessárias para superá-los. 1. Dar instruções e dizer aos outros o […]
- Não aguento mais reuniões improdutivas. Please, me ajudem…
Se você trabalha em uma empresa e regularmente participa de reuniões, deixa eu te perguntar… Você já participou de uma reunião sem pé nem cabeça? Caso a sua resposta seja SIM, você tem que ler esse artigo até o final. Intro: Se você chegou até aqui, então você é como […]
- Sua empresa considera os custos operacionais dos ativos de produção no processo de desenvolvimento de produtos? Se não o faz, deveria repensar…
Você sabia que é possível integrar o chão de fábrica ao processo de desenvolvimento de produtos (PDP) com estratégia para aumentar a competitividade? Você sabia que a maior parte dos custos operacionais, para esse caso específico, a manutenção de ativos, pode representar uma parcela considerável no custo de manufatura de […]
1. O que é um negócio? Um negócio pode ser entendido como um comércio ou empresa que é administrada por pessoas para captar recursos financeiros a fim de gerar bens e serviços e, por consequência, proporciona a circulação de capital de giro entre os diversos setores. De forma bem simples […]
O objetivo deste artigo é fornecer a você tudo o que você precisa saber sobre Estruturas Analíticas de Projeto (EAP) ou em inglês, Work Breakdown Structure (WBS) para que você possa melhorar a maneira como planeja, gerencia e controla seus projetos e programas, caso seja essa sua atribuição nesse momento. […]
Saber como gerenciar com sucesso um projeto do início ao fim pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. O gerenciamento de projetos é tão amplo quanto os projetos potenciais que você pode vir a gerenciar. Aprender a ser um gerente de projetos eficaz impulsionará sua carreira em quase […]
Saber o que é um projeto é fundamental, mas é importante também, que você saiba o que NÃO É um projeto! Nesse artigo, nós vamos esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas. Se eu e você olharmos ao nosso redor nesse momento, nós vamos perceber que nós estamos envolvidos […]
Em 2001, o Manifesto Ágil veio à tona com objetivo de estabelecer um novo paradigma para o processo de desenvolvimento de software. O manifesto tem quatro valores centrais, mas poucas pessoas sabem que também existem 12 Princípios Ágeis. Eles oferecem exemplos mais concretos de como o desenvolvimento ágil de software […]
Em gerenciamento de projetos, um termo de abertura do projeto (também conhecido como declaração de definição do projeto) é um documento que contempla o escopo geral, de todos os objetivos e dos membros que estão envolvidos no projeto. Ele serve como uma definição inicial dos deveres e responsabilidades dos participantes […]
A comunicação é o ato de transmitir informações entre indivíduos. A necessidade de se comunicar com eficácia permeia o desenvolvimento, as operações e as atividades de suport. O time e usuários finais devem se comunicar uns com os outros. O time de projetos e a equipe de operações devem se […]
As empresas que assumiram projetos muito difíceis geralmente se encontram em um impasse. Se os recursos humanos internos não conseguem gerenciar perfeitamente os projetos, sempre há uma questão muito importante que vem à mente. Eles deveriam considerar a terceirização do gerenciamento de projetos da empresa? Essa ideia, é claro, é […]
Funções e responsabilidades vão além do cargo ou posição que você ou alguém da sua equipe de projetos ocupa. Você sabe que como gerente de projetos, você deve-se perguntar: Qual o significado de um cargo para o trabalho que precisa ser realizado dentro de um projeto? Quais decisões você pode […]
Vou compartilhar com você, o resultado de uma pesquisa que eu fiz referente a um tema super importante, em qual estágio nós estamos referente a área de gestão de projetos aqui no Brasil? Essa pergunta de tempos em tempos, nós pesquisadores, professores, profissionais da indústria queremos e iremos fazer, para […]
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A iniciação no gerenciamento de projetos muitas vezes envolve se tornar um ‘‘ gerente de projeto acidentalmente’. A maioria de nós entra nessa área inesperadamente. Um dia, você está cuidando da sua própria vida e fazendo um ótimo trabalho como colaborador em um time de projetos. De repente, sem aviso, […]
As estruturas organizacionais exercem influência primária na gestão de projetos e podem portanto, determinar o resultado de um projeto, independente de escopo, recursos, etc.; antes mesmo deste começar. Com os avanços que temos vivenciado nos últimos anos, como por exemplo, o advento do métodos ágeis, principalmente pelo desafio da realidade […]
O Manifesto Ágil é um documento originalmente publicado em 2001, que inclui valores que norteiam a proposta ágil e os seus princípios. Ele foi escrito por vários desenvolvedores que acreditam que qualquer desenvolvedor de software deve ser capaz de usá-los como um guia ao longo de seu projeto. É interessante […]
Atuar como gerente de projetos é com certeza uma das grandes aspirações de muitos jovens profissionais que estão iniciando suas carreiras, mas também é uma oportunidade de crescimento para aqueles que já tem experiências anteriores. O fato, é que a função de Gerente de Projetos pode ser uma ótima escolha […]
O gerenciamento de projetos é uma atividade profissional onipresente em qualquer setor. Os gerentes de projeto estão em destaque nos projetos dos mais variados portes devido a liderança e esforço para entrega. Ao longo de quase 20 anos na indústria, vi minha cota de gerentes de projeto bons e ruins. […]
Esse e-book é um resumo de uma pesquisa da evolução do gerenciamento de projetos e apresenta de forma objetiva as tendências em curso nos próximos anos , portanto, “Seu sucesso profissional no futuro da gestão de projetos” é um manual prático para todos aqueles que buscam se destacar na carreira e […]
Em 1998, o PMI deu inicio ao projeto do OPM3 com objetivo de criar um padrão global para gestão organizacional de projetos. Esse padrão foi pensado para guiar o desenvolvimento de capabilidades necessárias para execução da estratégia organizacional através de projetos com sucesso sendo uma distinção de apenas se ter […]
Esse post é o resumo de um artigo elaborado pelo próprio autor submetido ao Simpósio de Engenharia de Produção (SIMPEP) realizado em Bauru/SP. Nesse post, achei melhor suprimir a parte teórica apresentado no artigo para compartilhar a exclusivamente o estudo de caso que é uma referência prática de como realizar […]
Se você acha que a ênfase da gestão de projetos no futuro está nas metodologias ou nos softwares e certificações você pode estar equivocado e navegando contra a maré. Então, a pergunta é? Quais as tendências para o futuro da indústria do gerenciamento de projetos? Se você tem interesse em […]
Introdução ao Design for Six Sigma (DFSS) No mercado global atual, a competição por produtos e serviços nunca foi tão alta. Os consumidores têm várias opções para muitos produtos muito semelhantes. Portanto, muitas empresas de manufatura estão continuamente se esforçando para lançar produtos completamente novos ou entrar em novos mercados. […]
Pode parecer que não, mas todos nós temos pontos fracos e especialmente para gerentes de projetos, eles podem afetar muito o desempenho dos projetos. Então é bom você saber qual ou quais são os seus e tomar as ações necessárias para superá-los. 1. Dar instruções e dizer aos outros o […]
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Você sabia que é possível integrar o chão de fábrica ao processo de desenvolvimento de produtos (PDP) com estratégia para aumentar a competitividade? Você sabia que a maior parte dos custos operacionais, para esse caso específico, a manutenção de ativos, pode representar uma parcela considerável no custo de manufatura de […]