O programa de formação e desenvolvimento profissional mais completo, contextualizado, prático e atual em gestão de projetos, que irá revolucionar sua carreira profissional.
Gerenciamento de Projetos é uma das áreas que mais demandarão profissionais nos próximos anos! Você não pode ficar de fora!
Fonte: Job Growth and Talent, Gap 2017–2027 by PMI
"Até 2027, estima-se que serão criadas mais de
56 mil novas vagas em gerenciamento de
projetos no Brasil"
"Atualmente são
1.9 milhões de posições no Brasil na área de gestão de projetos e até 2027 esse número será de mais de 2.4 milhões"
Fonte: Exame Solutions, Janeiro de 2022
Qual a remuneração mensal de um gerente de projetos no Brasil ?
Fonte: Robert Half – Guia Salarial 2023
De acordo com a pesquisa salarial da Robert Half em 2023, o salário dos Gerentes de Projetos está entre R$ 13mil e R$ 30mil/mês
O passo a passo para você fazer sua carreira decolar!
Torne-se um gestor de projetos de destaque em nossa plataforma,
Tenha um mentor experiente que vai te ajudar e te acompanhar durante todo o processo,
Aumente sua atratividade nos lugares certos para as oportunidades que o mercado oferece, destaque-se!
Comemore os resultados!
NÓS TEMOS A SOLUÇÃO QUE VAI TRANSFORMAR SUA VIDA PESSOAL E PROFISSIONAL ATRAVÉS DA GESTÃO DE PROJETOS
O QUE VOCÊ RECEBERÁ NESSE PROGRAMA?
Aulas Ao Vivo
12 aulas ao vivo online via Zoom durante 12 meses
Intensivão
6 aulas de 4h ao vivo online aos sábados conforme agenda
+96h de Aulas
Aulas Gravadas + Aulas ao Vivo + Simulações de Projetos
Networking
Encontros ao vivo online com profissionais do mercado para networking, conexão, oportunidades de carreira e troca de experiências
Certificado
Mínimo de 70% no exame de aprovação para obtenção do certificado
100% Online
2 anos de acesso
Simulação
Aprendizado colocado em prática ao longo do programa de formação
Suporte Técnico 24h
Conte conosco em qualquer dificuldade técnica através do whatsapp
CONTEÚDO PROGRAMÁTICO
Conheça o gerenciamento de projetos, e seja preparado(a) para se tornar o/a próximo(a) CEO da sua organização. Torne-se um Gerente de Projetos acima da média e conquiste as melhores oportunidades e salários do mercado.
Importante: emissão de certificado de conclusão de curso mediante aprovação em teste (> 70%)
Conteúdo totalmente alinhado as melhores práticas do PMBOK 7th Ed, Scrum Guide, Scrum Alliance, COBIT, ITIL, SAFE, entre outros.
Máximo de 20 alunos por turma.
Recursos necessários: laptop, tablet ou desktop com Excel, PowerPoint, PDF Reader, Asana, Trello, JIRA, PowerBI, ProjectLibre (alternativa ao MS Project)
Saiba um pouco mais o que você aprenderá nessa formação:
- Gestão estratégica de negócios, fundamentos econômicos, inovação e tecnologia,
- O impacto da agenda ESG (Environmental, Social, Corporate Governance) nos negócios,
- Ética em gestão de projetos,
- Aspectos da cultura organizacional e a influência na estratégia dos projetos,
- Gerenciamento de portfolio, gerenciamento de programas e como a gestão de projetos é elemento central da estratégia empresarial e qual o papel do PMO (Project Management Office) no sistema de governança de projetos.
- Além disso, você aprenderá como implementar um PMO em sua organização em apenas um mês, desde a justificativa estratégica, o papel a ser desempenhado e a contribuição para a gestão dos projetos da empresa.
- Como um projeto cria valor,
- Os sistemas organizacionais de governança,
- As funções associadas ao gerenciamento de projetos,
- Definir o ambiente interno e externo de projetos,
- Gerenciamento e configuração do produto
- Iniciando um Projeto do Zero,
- Análise e Viabilidade Econômica de Projetos (NPV, Payback, ROI, Cash Flow, Despesas Operacionais, CAPEX, OPEX, etc.),
- Planejamento de Escopo e Qualidade,
- Planejamento do Cronograma, Custos e Orçamento do Projeto,
- Planejamento de Contratos e Aquisições em Projetos,
- Planejamento de Recursos,
- Kick Off Meeting
- Como construir um time de alto desempenho (team building) a partir de um Team Charter eficaz,
- Fazer a Gestão de Pessoas, ter uma visão geral sobre inteligência emocional,
- Entender os conceitos e técnicas de Negociação e Administração de Conflitos
Extra:
- Gerentes de projetos como promotores da diversidade e inclusão,
- Como construir e gerenciar times virtuais e globais
- Aprender a trabalhar com Gerenciamento de Mudanças em projetos (Change Management) na prática,
- Aprender a realizar Reuniões de Projetos eficientes,
- Status Report Interno – uma habilidade que você precisa dominar,
- Status Report Externo – como envolver o cliente/usuário na execução dos projetos,
- Atenção a sua cadeia de fornecimento (supply chain) – medição do desempenho de fornecedores,
- Atualizações econômicas e manutenção dos resultados do projeto
Você aprenderá os conceitos mais básicos da análise estatística de dados:
- Média, Mediana, Moda
- Desvio Padrão e Variância
- Distribuição Gaussiana
Extra:
- Aula introdutória de como montar seu primeiro relatório de projetos no Power BI
Nesse módulo você aprenderá uma das habilidade mais importantes da atualidade, o desenvolvimento da sua inteligência emocional para potencializar os resultados e acelerar sua carreira. Você aprenderá o que é inteligência emocional, práticas e estratégias para desenvolvê-la no dia a dia.
- A abordagem por OKRs – Objective Key Results,
- Os KPIs que os gerentes de projetos usam para medir o desempenho dos projetos,
- Métodos para solução de problemas (8D, Ishikawa, etc).
Nesse módulo você entenderá como a tecnologia é fundamental para o avanço da gestão de projetos e como você, gerente de projetos deverá se posicionar de agora em diante para ganhar destaque no mercado de gestão e alcançar as melhores oportunidades.
- Automação de processos de gestão – chatbot, robot process automation, etc.
- Transformação digital nos negócios e a gestão de projetos,
- As oportunidades para gerentes de projetos com o avanço da necessidade de segurança cibernética,
- O uso da inteligência artificial na gestão de projetos e tecnologia emergentes
Além de todo o programa de formação, você também receberá:
CONHEÇA SEU MENTOR E PROFESSOR
Joel Conceição Júnior (MSc, MBA, DFSS BB, Lean Six Sigma BB, PMP®)
Joel Junior é um especialista em desenvolvimento pessoal e profissional, apaixonado por inspirar pessoas a trilharem uma jornada de crescimento. Apaixonado por inovação e por desenvolver empreendimentos a partir do zero, acredita que a educação e o conhecimento promovem o desenvolvimento pessoal, econômico e social.
Engenheiro de Controle e Automação (UNIMEP), Bacharel em Teologia (FTSA), Mestre em Engenharia de Produção com ênfase em Desenvolvimento de Produtos (UFSCAR), MBA em Gestão Empresarial (ESAMC). Certificado Professional Coach pela Sociedade Brasileira de Coaching (SBB). Certificado PMP® (Project Management Professional) pelo PMI®.
Experiência de mais de 20 anos atuando em indústrias multinacionais de grande porte, tendo liderado projetos locais e globais de grande porte (USD >20M) nos segmentos: automotivo, bens de capital, energia renovável e TI, em mais de 10 países na América Latina, Europa, Ásia e América do Norte.
Carreira sólida construída desde a posição de estagiário até a gerência em multinacionais.
Já publicou diversos artigos científicos em congressos nacionais (ENEGEP-USP, SIMPEP-UNESP e SIMPOI-FGV) de renome, inclusive periódicos internacionais, obtendo premiações em Projetos de Desenvolvimento de Produto e Projetos Lean Six Sigma pela Delphi Automotive Systems, ZF Group (Former TRW Automotive) e SAE (Society of Automotive Engineers) .
Especialista na formação de líderes e executivos de negócios, gerenciamento de projetos, estatística e probabilidade, gestão do ciclo de vida do produto, desenvolvimento de novos produtos, métodos ágeis, startup de novas plantas, implementação de sistemas PLM e ERP.
Empreendedor, sócio de empreendimentos no ramo imobiliário e gestão de capital.
Depoimentos de Parceiros e Clientes
Depoimentos de Alunos do GPUNLOCKED
Alexandra Casanova – Gerente de Projetos – Rio de Janeiro/RJ
Carlos Eduardo Leitão – Gerente de Projetos, PMP® – Manaus/AM
Leonardo Rocha Leal – Estudante – Salvador/BA
Thiago Nery – Engenheiro de Produção – Santos/SP
Josimar Andrade – Gerente de Processos – Curitiba/PR
Diego Alberico – Engenheiro de Projetos – Sorocaba/SP
Aline Silva – Gerente de Projetos
Poços de Caldas/MG
Arianne Ramos – Gerente Operacional/Estudante
Cuiabá/MT
Valquiria Mendes – Gestora de Contratos
Volta Redonda/RJ
FAQ - Perguntas Frequentes
É isso mesmo que você leu!
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