Categoria: Gestão de Projetos

Tudo o que você precisa saber sobre Estrutura Analítica de Projetos (EAP) ou Work Breakdown Structure (WBS)

O objetivo deste artigo é fornecer a você tudo o que você precisa saber sobre Estruturas Analíticas de Projeto (EAP) ou em inglês, Work Breakdown Structure (WBS) para que você possa melhorar a maneira como planeja, gerencia e controla seus projetos e programas, caso seja essa sua atribuição nesse momento. O PMBOK define uma EAP […]

7 razões para você começar a aprender gestão de projetos ainda hoje

Saber como gerenciar com sucesso um projeto do início ao fim pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso. O gerenciamento de projetos é tão amplo quanto os projetos potenciais que você pode vir a gerenciar. Aprender a ser um gerente de projetos eficaz impulsionará sua carreira em quase todos os campos. Todos os […]

O que é gestão de projetos? Entenda o conceito do que é e o que não é um projeto

Saber o que é um projeto é fundamental, mas é importante também,  que você saiba o que NÃO É um projeto! Nesse artigo, nós vamos esclarecer suas dúvidas de uma vez por todas. Se eu e você olharmos ao nosso redor nesse momento, nós vamos perceber que nós estamos envolvidos em projetos o tempo todo, […]

Os 12 princípios do pensamento ágil. Qual a importância deles no dia a dia?

Em 2001, o Manifesto Ágil veio à tona com objetivo de estabelecer um novo paradigma para o processo de desenvolvimento de software. O manifesto tem quatro valores centrais, mas poucas pessoas sabem que também existem 12 Princípios Ágeis. Eles oferecem exemplos mais concretos de como o desenvolvimento ágil de software (mas não apenas limitado a […]

Tudo o que você precisa saber sobre o Termo de Abertura do Projeto (TAP) ou Project Charter

Em gerenciamento de projetos, um termo de abertura do projeto (também conhecido como declaração de definição do projeto) é um documento que contempla o escopo geral, de todos os objetivos e dos membros que estão envolvidos no projeto. Ele serve como uma definição inicial dos deveres e responsabilidades dos participantes e um resumo dos objetivos […]

Chegou a hora de terceirizar a gestão de projetos

As empresas que assumiram projetos muito difíceis geralmente se encontram em um impasse. Se os recursos humanos internos não conseguem gerenciar perfeitamente os projetos, sempre há uma questão muito importante que vem à mente. Eles deveriam considerar a terceirização do gerenciamento de projetos da empresa? Essa ideia, é claro, é bastante desafiadora por si só. […]

Os 10 problemas mais comuns em times de projetos

Funções e responsabilidades vão além do cargo ou posição que você ou alguém da sua equipe de projetos ocupa. Você sabe que como gerente de projetos, você deve-se perguntar: Qual o significado de um cargo para o trabalho que precisa ser realizado dentro de um projeto?  Quais decisões você pode tomarem reforçar e quando você […]

Em 2021, a gestão de projetos no Brasil ainda está engatinhando e isso é uma ótima notícia para você que quer crescer na carreira

Vou compartilhar com você, o resultado de uma pesquisa que eu fiz referente a um tema super importante, em qual estágio nós estamos referente a área de gestão de projetos aqui no Brasil? Essa pergunta de tempos em tempos, nós pesquisadores, professores, profissionais da indústria queremos e iremos fazer, para entendermos a situação atual de […]

Eu sou um especialista na minha área atuação, mas tenho pouca ou nenhuma experiência em gestão de projetos e Fui convidado(a) para liderar projetos. Como faço para começar bem nessa nova função?

A iniciação no gerenciamento de projetos muitas vezes envolve se tornar um ‘‘ gerente de projeto acidentalmente’. A maioria de nós entra nessa área inesperadamente. Um dia, você está cuidando da sua própria vida e fazendo um ótimo trabalho como colaborador em um time de projetos. De repente, sem aviso, alguém dá um tapinha no […]

Visão geral sobre as estruturas organizacionais na gestão de projetos

As estruturas organizacionais exercem influência primária na gestão de projetos e podem portanto, determinar o resultado de um projeto, independente de escopo, recursos, etc.; antes mesmo deste começar. Com os avanços que temos vivenciado nos últimos anos, como por exemplo, o advento do métodos ágeis, principalmente pelo desafio da realidade econômica e política, os ciclos […]